2017/12/05

【學習筆記】Cheers品牌塾 超級品牌系列講座 - 品牌管理


最近換了新工作,到了感興趣的產業,做回熟悉的行銷企劃職位。但和以往負責百貨檔期企劃及網路行銷的職務稍微不同,這份工作主要是負責經營公司的品牌形象、媒體廣宣、專案等相關事務。

剛進公司報到的前幾天,同部門的前輩安排了一場「Cheers品牌塾」舉辦的超級品牌系列講座,讓我能更快熟悉這個職務的相關知識與職能。

以下是將上課的內容結合自己的想法重新寫下,當作自己複習用,也分享給對品牌管理有興趣的朋友。

講座開始前,主持人分享了前一堂社群行銷課程的重點摘要:
※社群不只有FB
※KOL(Key Opinion Leader 關鍵意見領袖,俗稱網紅)
※Video會是未來數位領域的發展重點

接著進入正題「品牌管理 - 虛實整合 VS 深化品牌價值」。

【主題演講】

講師:李奧貝納集團策略長 張治亞

一、什麼是品牌

品牌是存在於消費者心中的一連串聯想。聯想被recall的關鍵,是意義,是體驗,是感受,是記憶。
─《勾癮》作者 達瑞‧韋伯(Daryl Weber)



「品牌故事」由以下內容所結合架構而成:

a.「核心能力、差異、信仰與價值、遠景與目標、人格特質」
品牌內涵是建構品牌的核心基礎,也是讓品牌與眾不同最重要的工作。

b.「品牌識別系統、品牌形象、品牌溝通」
品牌有了內涵之後才有被消費的意義,才有被宣傳的價值。

當公司規模達到一定程度後,將自己的品牌定位清楚,才能永續經營,穩定成長。

二、品牌與顧客的關係

擁有內涵的品牌,會讓顧客與品牌產生關聯;擁有內涵的品牌,表示有「差異」與「意義」。有內涵的品牌,顧客便不會因為價格差異選擇其他品牌。

顧客購買的是品牌內涵,好比NIKE品牌廣告從不強調產品功能性,而是去強調品牌精神「Just do it」。

經營品牌不能只想到自己
a.忙著講自己有多好
b.沒有「人」的需求

有人的需求才有意義,品牌才有價值。

創造關聯,也就創造了意義。與顧客有緊密的關聯,因為相關才有意義,才能在顧客生命中扮演角色。

因此,品牌管理者當然需要時時聆聽顧客聲音,顧客決定品牌的存在與否。

三、品牌內涵與價值 如何因應時時改變的顧客

關係再親密也會變?
當顧客改變的時候呢?
像是顧客長大了?新的顧客進來了?

這個部分用了許多李奧貝納的客戶案例,以實際戰術來看一些知名品牌如何因應顧客。

1.品牌行銷戰術案例 - 黑松

民國77年用張雨生的歌曲《我的未來不是夢》拍了一支主題為現代英雄的電視廣告,鼓勵年輕人勇於追夢。當年不僅捧紅張雨生,也塑造出黑松沙士年輕化的品牌形象。


但隨著時代改變,顧客年齡漸漸提高,黑松並未隨著時間推進持續將品牌維持早期形象。

因此,可以看見黑松的主要消費族群年齡增長,但高年齡卻非汽水產品主力消費族群,前景堪慮。

近年透過李奧貝納操刀,找了景美女中拔河隊、旅日棒球選手陽岱鋼、極限體能王李恩至等人,以「不放手,直到夢想到手」重新塑造黑松支持年輕人追求夢想的品牌形象。



品牌內涵是不會隨便改變的,但是隨時間推移有被重新詮釋的空間。


夢想
30年前的年輕人夢想是什麼?
現在的年輕人夢想是什麼?

尋找人性的起點
「做我愛的事情可以激起我的熱情,讓我願意為了達成目標,奮鬥到最後。」

在這個網路科技發達的年代,改變很快,友情、愛情、職場人情的修復和維繫,比不上尋找新的容易。

麥當勞用最深層的人性,來訴說品牌意義。

2.品牌行銷戰術案例 - McDonald's


2015《4A創意獎》台灣麥當勞/夫妻篇

餐廳,是華人社會中相當重要的一個地點,人們在餐廳求婚、談判、聚會。李安的電影《飲食男女》,家人之間要宣佈大事時,也是在餐桌上。

這部廣告影片中,對於產品介紹隻字未提,只將這段故事放在麥當勞餐廳中演出,呈現人的溫度。

3.品牌行銷戰術案例 - Johnnie Walker

「談夢想,不談產品」

2009年Johnnie Walker「夢。行者」系列廣告,邀請電影導演魏德聖及極地馬拉松選手陳彥博擔任代言人,用人生追求夢想,堅持自己的路的主題,來詮釋品牌最具知名度的Slogan - Keep Walking與品牌精神。

《Johnnie Walker 夢行者魏德聖》


2015年則是個不安的年代。低薪、高房價、高物價,年輕人所面對的不再是懷抱著夢想,走向期待的未來;而是以且戰且走的態度來面對這個充滿不確定性、不知道該如何走下去的人生。

因此,現代青年所追求的不再是「遠大的志向」,而是享受過程、追求快樂與小確幸,家人、健康、幸福、體驗等所有錢買不到的東西,才是他們所追求的目標。

至於這個年代的年輕人所面臨的情況到底是什麼?2017年金曲獎最佳樂團獎得主「草東沒有派對」的幾首歌曲有不錯的詮釋:
「我想要說的 前人們都說過了
 我想要做的 有錢人都做過了
 我想要的公平都是不公們虛構的」  ─ 草東沒有派對《爛泥》

回到正題,李奧貝納為了讓Johnnie Walker品牌形象跟上時代,重新打造快樂成功學系列廣告,同樣是Keep Walking的品牌概念,只是轉為「終點不是重點,過程也值得欣賞」的詮釋方式。

《JOHNNIE WALKER® 快樂成功學 黃金18摺篇》
享受過程,樂在其中,走得更遠


看完三個品牌廣告案例,能發現以上案例有一個共通點,它們都圍繞在「人」身上。

用最深層的人性來訴說品牌意義,讓消費者記住你。

當顧客需要某些東西的時候,會想到你。

※以下三點是當你要開始進行品牌管理時,應該思考的幾個問題:
1.你的品牌有內涵嗎?這個內涵在競爭範疇裡有差異嗎?
2.你的品牌對顧客有關連嗎?在他們的生活中有意義嗎?
3.當顧客改變的時候,你有感覺嗎?或是當你要面對不同的顧客時,你有準備嗎?

【品牌對話 Q&A】

主持人:《Cheers雜誌》社長 劉鳳珍
講師:李奧貝納集團執行長暨大中華區主席 黃麗燕
講師:前王品國際品牌總經理 高端訓

接下來這段,節錄講師們在對談過程中,提及的幾個品牌經營重點:


※品牌是目的,也是一種手段。

※世界上最厲害的品牌高手,是宗教、是政黨,他們能夠對顧客洗腦,讓他們偶爾失去理性,為品牌犧牲奉獻。品牌若是能夠達到此地步,就不會永遠淪於和競爭者之間的價格戰。

※品牌維持「一致性」是一大難題,但也很重要。

※專注在最有可能的粉絲上。

※讓品牌在世界上獨特、有意義。

※跟消費者產生情感上的連結,讓顧客偶爾不分是非。

※品牌經營的三大重點:
「客觀化的定位」找市場
「差異化的優越性」不一樣,有意義
「焦點深耕」品牌核心,運用工具實踐

※品牌五大資產
知名、忠誠、認知、聯想、專利

※事件行銷 - 五個受關注的重點
創新性、衝擊性、簡單性、誘因、相關性


Q&A:打品牌知名度 VS 衝業績 該如何取捨?

好的行銷活動是對業績有幫助,打品牌和衝業績彼此是不衝突的,只有包裝錯誤才會互相矛盾,要讓公司做的每一件大小事,都能對公司有幫助,長期下來對品牌形象都是加分。

產品廣告也會讓顧客對品牌留下印象,例如長期打著產品促銷、優惠廣告,顧客對品牌的印象就會是便宜、划算;產品是帶著人們出遊,看見世界的美好,顧客對品牌的連結會是喜悅、感動。

這讓我想起長榮航空2017年線上旅展廣告請邰智源主推超值票價,而2013年則是請金城武代言I SEE YOU廣告。

兩組廣告的宣傳目的不同,但都能讓顧客對品牌留下深刻印象。

【課程重點摘要】

1.不論品牌提供的是實體產品還是服務,都是圍繞在「人」身上。讓顧客與品牌產生情感上的連結是品牌經營相當重要的一點

2.顧客會隨著時間改變,但品牌內涵不會改變,而是有隨著時間推移有被重新詮釋的空間。


※場外加映:
我的主顧客不是年輕人,有需要關注它們,並讓品牌年輕化嗎?
「行銷4.0」時代來了!行銷學大師科特勒:品牌最該重視的 3 種「關鍵消費者」 - 《經理人》


2017.12.05
關於 貝殼seafood

編織夢想與廢文,人賤人愛的轉世活佛。 正在被社會化的過程中保持不被社會化。 擅於很正經的說一些不正經的話。 如有任何特別的合作機會、詐騙模式破解; 想了解更多資訊或是想讓我了解更多資訊, 歡迎來信 unk5050@gmail.com 信我者,必得痔瘡。

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